domingo, 26 de junio de 2016


No. 2. INSERCION LABORAL

PLANIFICACION OPERATIVA

La planificación operativa consiste en formular planes a corto o mediano  plazo que pongan de relieve las diversas partes de la organización. Se utiliza para describir lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que la empresa tenga éxito a corto plazo.

a)      El primer elemento (de tres), son los PROCEDIMIENTOS, que son guías para la acción. Frecuencias cronológicas.  Por ejemplo: Si Ud.  tiene una entrevista de trabajo. Entonces prepara su currículo que va a presentar, la ropa que se va aponer ese día (junto con toda su presentación personal), la hora en que va a partir, calculando el tiempo para llegar, el dinero para pagar el o los medios de transporte, etc.)

b)      El segundo elemento, son LAS REGLAS: definen lo que puede hacerse y lo que no puede hacerse. Ej. “No fumar”-

c)       El tercer elemento son LOS PROGRAMAS. Lo más importante es la variable tiempo. El tiempo es oro. Se puede hacer una carta Gantt.

REFLEXIONE PARA DESARROLLAR POR ESCRITO Y DICIENDOLO CON PALABRAS.

1.       ¿Cuáles son las diferencias que puede mencionar entre hacer las cosas (actividades) utilizando una planificación operativa y hacerlas sin ninguna planificación?

2.       Elabore un ejemplo donde quede de manifiesto cada uno de estos tres elementos.

No hay comentarios:

Publicar un comentario